銳步

　　銳步國際公司總部位于馬賽諸塞州坎頓市，在全球范圍內以Reebok、Rockport、CCM、JOFA、KOHO和Greg Norman等品牌設計、銷售和分銷運動鞋、健身鞋、休閑鞋、運動服裝和設備，并以Polo Ralph Lauren品牌設計、銷售和分銷鞋類產品1895年，約瑟夫·福斯特(Joseph William Foster)出于對短跑運動的熱愛，又苦于沒有足夠的資金，便親自動手嘗試著將釘子安在鞋上，這就是當時享譽世界的第一雙帶釘鞋——“福斯特跑鞋”。帶釘鞋的誕生，在當時引起了很大的轟動，19世紀末20世紀初，很多國家的賽跑運動員都穿著這種“福斯特跑鞋”走進賽場。

公司簡介

　　銳步公司是阿迪達斯旗下運動品牌。

　　銳步英文名“Reebok”，這個單詞的本義，是指南部非洲一種羚羊，它體態輕盈，擅長奔跑。Reebok公司希望消費者在穿上Reebok運動鞋后，能像Reebok羚羊一樣，在廣闊的天地間，縱橫馳奔，充分享受運動的樂趣。

　　銳步國際公司總部位于馬賽諸塞州坎頓市，在全球范圍內以Reebok、Rockport、CCM、JOFA、KOHO和Greg Norman等品牌設計、銷售和分銷運動鞋、健身鞋、休閑鞋、運動服裝和設備，并以Polo Ralph Lauren品牌設計、銷售和分銷鞋類產品1895年，約瑟夫·福斯特(Joseph William Foster)出于對短跑運動的熱愛，又苦于沒有足夠的資金，便親自動手嘗試著將釘子安在鞋上，這就是當時享譽世界的第一雙帶釘鞋——“福斯特跑鞋”。帶釘鞋的誕生，在當時引起了很大的轟動，19世紀末20世紀初，很多國家的賽跑運動員都穿著這種“福斯特跑鞋”走進賽場。

　　隨后的日子里，約瑟夫·福斯特并沒有因為“福斯特跑鞋”的成功沾沾自喜，而是激勵他順著這股上升的風潮繼續前行。1896年，約瑟夫·福斯特先生以PUMP命名，創造出第一雙充氣運動鞋，并且在英國建立了一家專營運動鞋的公司“Fosters”，開始為那些頂級專業運動員制造合適的運動鞋，而這家公司就是現在國際運動品牌巨頭Reebok銳步的前身。

　　隨著時間的推移，Fosters(福斯特公司)不斷擴展，集中精力設計更加輕捷的運動鞋以提高運動員奔跑的速度，并將事業的觸角伸向體育運動的其他領域。1958年，福斯特的兩個孫子約瑟夫(Joseph Foster)與杰夫瑞(Jeffrey Foster)將“福斯特”這一品牌名稱及商標更改為“Reebok(銳步)”。Reebok，發音源自非洲土語，是一種體積小、奔跑速度極快的非洲小羚羊。以“Reebok”命名，是因為它高速的奔跑、輕盈的身姿代表了銳步的運動精神，另外羚羊奔跑時“噠……噠……噠……”的規律腳步聲，也形象地預示著銳步能在日益激烈的運動品牌市場上輕盈而穩健地縱情奔跑!

　　在短短的十余年中，銳步的業務迅速成長，到了二十世紀七十年代，它已經成為世界上十大最佳品牌之一，倍受消費者青睞。1977年，Reebok銳步開始將他的事業腳步邁向了海外市場，他的第一塊海外目標市場就是極具潛力的美國市場。到了1981年，她銷售額已經突破了150萬美元。鞋類銷售額持續攀高，1987年飆升至14億美元，比1981年增長了10倍。Reebok銳步被認為是美洲發展速度最快的企業。

　　1992年是銳步的一個轉型期，銳步將市場的重點從健身服飾均分到其他的體育運動上，特別是籃球鞋的開發。結合前期已經開發的PUMP技術，銳步又開發出眾多結合高科技、舒適感與安全性于一身的籃球鞋。這一系列的改變受到了眾多專業運動員的青睞，他們紛紛和銳步簽約，指定銳步成為他們運動鞋及運動服裝的贊助商。

　　如今，在美國四大運動聯盟中，NFL(美式橄欖球職業聯賽)、NBA(美國籃球大聯盟)和NHL(美國曲棍球聯盟)三大聯盟的比賽服裝都是由銳步獨家提供。

品牌歷史

　　1933年，老福斯特去世，將他的事業留給了他的兩個兒子：詹姆斯和瓊。

　　1936年，福斯特旗下生產的“J.W.Foster&Sons”在英式橄欖球和足球界聲名鵲起，他們的“戰靴”成為多家職業俱樂部的首選，其中包括利物浦，紐卡索聯隊，曼聯和BOLTON流浪者隊。

　　1938年，霍馬斯參加澳大利亞國家比賽，穿著福斯特釘鞋創造了100碼及220碼的紀錄。

　　1958年，隨著時間的推移，福斯特公司在不斷擴展，并且向著體育運動的其他領域發展，福斯特的孫子也加入了公司，同其他家庭成員一起繼續為優秀運動員創造更舒適的運 動鞋，并且集中致力于設計出更加輕捷的運動鞋以提高運動員成績。創始人的另外兩個孫子約瑟夫與杰弗瑞在服役后也回到了英國波頓和公司一起發展。他們從自身 出發建立了綜合的公司，最初叫麥柯瑞足球鞋業公司，后來命名叫Reebok(非洲羚羊)，之所以易名為Reebok是因為他們想起了自己參加第二次世界大 戰時候的經歷，在第二次世界大戰時，他們被派往非洲，非洲有種奔跑速度非?？斓膭游?mdash;—“非洲羚羊”，這種動物和自己公司的品牌形象很吻合。

　　1979年，一位美國戶外器材經營者保羅·法爾曼在一次國際展覽會上看中了Reebok，并且最終取得了Reebok在北美的經營權，自此，Reebok銳步品牌開始 將它的事業觸角延伸到海外市場，他的第一塊海外目標市場就是極具潛力的美國市場。同年，保羅·法爾曼控制了銳步51%的股份，銳步正式從英國轉向美國市 場。

　　1981年，這一年是銳步公司的轉折點，在美國，銳步Reebok公司的銷售額從1981年的150萬美元上漲到1982年的1.5億美元，整整翻了100倍。

　　1982年，Reebok推出旗下第一雙女子健康舞運動鞋，采用了真皮鞋面及流行色，成為了當時最暢銷的鞋子，這預示著健身領域的轟動并引起了太空健美鞋的全線發展，銳步將此次活動命名為“自由風潮”。

　　1985年，Reebok品牌家喻戶曉，而且銳步有限公司成功的使Reebok成為跨國大公司。

　　1987年，Reebok的成功使其成為全球運動鞋品牌第一位，為了促進全球范圍內的交流，Reebok成為國際人權巡回宣傳組織的保險贊助商，并簽署了年度的人權獎勵計劃，意在獎勵全球為人權事業作貢獻的年輕人。

　　1989年，Reebok(銳步)PUMP技術誕生，推出了第一雙充氣籃球球鞋，將復合的流動氣腔設置于鞋中。這是銳步所獨有的一項鞋面科技。，至今仍然延續，為各類運動和健身活動提供突破性的概念與科技。

　　1995年，Reebok自豪的慶祝他的成功，100年里Reebok致力于為偉大的運動人士創造運動鞋及服裝，并在世界的任何地方，都有著杰出的表現。

　　1996年，Reebok與英國利物浦足球俱樂部簽署了一個廣泛的贊助協議，包括了足球俱樂部的所有服裝贊助。同年，Reebok成為世界運動服裝著名品牌之一。

　　同年，銳步和當時的著名籃球新星艾弗森簽訂了合作協定，使銳步籃球事業有了新的起步。當時銳步為艾弗森推出的第一雙鞋以當時艾弗森的綽號命名為 “question”，但一年以后我們發現找到了答案。96-97賽季艾弗森拿了幾乎所有新人可以拿的獎項。之后銳步為艾弗森推出鞋子的名字命名為 “answer”系列。 歷經5年的成功合作， REEBOK和這位2000年度NBA MVP于2001年11月簽訂了終身合同，這項協議確保IVERSON將在整個運動生涯中作為REEBOK公司的簽約運動明星。

　　1997年，Reebok推出DMX2000系列科技與跑鞋中，復合的流動氣囊提供了每時每刻的穩定性和緩震效果。

　　2001年，銳步和NFL(全美職業足球聯盟)合作，提供26支NFL球隊比賽永福和比賽用配件，銳步在北美運動市場地位得到進一步的加強。

　　2004年，Reebok贊助全球大約400個運動員和運動隊參加雅典奧運會。

　　2006年，銳步宣布與阿迪達斯合作，使Reebok在運動及服裝領域產品覆蓋和消費人群進一步擴大。

代言球星

　　銳步的簽約球星有：美國NBA著名籃球運動員，曾多次入選NBA全明星陣容，曾任美國男籃夢之隊隊長的阿倫·艾弗森(為銳步終身代言)以及前NBA扣籃無冕之王弗朗西斯也在99年時加入銳步家族,杰森·特里，加里納利，塞申斯，尼爾森，中國籃球運動員姚明退役前也是銳步的簽約球星，F1新車王漢密爾頓。TOKIO HOTEL的吉他手TOM KAULITZ。

銳步廣告

　　過去最經典的廣告語之一就是I am what I am(我就是我)

運動科技

　　Manual

　　通過腳面包裹上可調節而形成合適的氣囊。PUMP提供量身定造的舒適感。通過按動PUMP球給氣囊充氣膨脹，可以形成與腳相適應的形狀。所以，每一雙PUMP鞋都是量身定制的鞋。

　　Automatic

　　旋轉調節系統可以讓運動員根據自身需要精準調節到自己的最理想的檔數。

　　Kinetic Fit System

　　當我們運動的時候，我們的腳著地受力到腳尖離地這個瞬間，我們的腳瞬間變大半碼。KFS是具有伸縮性的織物，根據需要放置鞋面的特殊部位，這么特別的織物可以使鞋對我們腳部的變化自動做出反應并隨之變化。

　　PLAYDRY

　　Play Dry科技是會在布料纖維上做排水處理，令水分更快在衣服“底面上下”走動，加強排汗速度。使衣服無論在洗滌或摩擦中，均不會失去其科技功能。所有標有Play Dry標志的銳步產品都有這這項科技。

　　DMX

　　銳步的專利中底減震科技，有很多種，DMX shear是物理減震裝置，DMX mega,DMX micro,DMX 6,DMX 10等都是利用氣囊減震，一般稱為流動氣體緩震，這個系統中一般存在兩個以上的氣室，有通道相連，氣體可以在兩個氣室中自由流動，以期達到前后掌交替緩震的效果，不過緩震能力好而彈性不足，早期的DMX會陷下去，長期運動會導致疲勞，而是利用了充氣海綿置于鞋底充當減震材料，解決了DMX存在的部分問題。

　　HEX

　　Hex源于英文單詞hexagon(六邊形)，顧名思義該系列鞋款在鞋底設計上運用了六邊形的蜂巢狀構造，對運動者的腳部提供最大的緩震支撐。 HexRide技術最初僅用于鞋跟或前部;隨著技術的日益進步，其應用范圍已涵蓋整個鞋底，無論是蜂巢狀外觀還是在實際功能上都較舊款更加時尚耐用，更能保持長期的舒適感。

　　ZigTech

　　ZigTech是銳步迄今為止最頂尖的運動技術, 可降低高達20%的腿部疲勞和肌肉磨損, 從而讓運動者的訓練難度和強度得到極大提高。

　　銳步ZigTech的設計初衷旨在為運動者提供柔軟有彈性的穿著感受，同時還能保存和返還能量。ZigTech的大底設計獨一無二，采用了創新的輕量級泡沫材料，加以專業的人體工程學加工，制作成一個引人注目的鋸齒形設計。ZigTech研發團隊主管比爾·麥金尼斯表示：“傳統意義上的能源返回技術僅僅著重于減輕對膝蓋的縱向沖擊影響，而ZigTech獨特的鋸齒形鞋底不但能減緩對運動者膝蓋的沖擊，更能隨著運動者向前邁的每一步，沿著鋸齒水平方向傳遞能量，將釋放的體能回饋給運動者本身，讓運動者從足部感受到返回的能量。”

　　該尖端技術可減輕20%的關鍵腿部肌肉、脛骨和腿筋的損傷，結合ZigTech輕質靈活的大底和輕薄鞋面，穿著這款跑步訓練鞋能夠讓訓練變得更持久、更有效，可以說是跑步訓練鞋的新典范。

　　Vibetech

　　早前Reebok為ZigTech增設分支VibeTech，將Zigtech的設計特色集中于外底的后半部分，為腳踭和足踝帶來更強支援，而且中底用上既輕巧又具彈性的IMEVA，藉此提升舒適度。除了適合每天穿著的跑鞋型號Solarvibe，VibeTech還有籃球鞋版本Thermalvibe，既有VibeTech的原有技術優點外，高筒式剪裁更可貼身支撐足踝，進一步減低受傷機會，讓閣下可以放膽地發進一浪接一浪的籃底攻勢。

　　RealFLEX

　　RealFLEX是基于人體自然運動的原理之上，通過在鞋底排列76個可折疊的獨立彎曲感應墊，從而讓運動者充分體會到自然運動的樂趣。RealFLEX采用不同于以往的設計理念，突破性的鞋底獨立感應墊技術以及超簡鞋面設計保護并幫助運動者達到符合人體力學的自然跑動狀態。

　　由于人體在自然運動時前腳掌先著地，肌肉承受大部分沖擊，基于人體這一特點，研發團隊將RealFLEX前掌感應墊環繞在一起，給予人體升級的橫向保護和摩擦力。同時抬高鞋底部分的感應墊高度，給予人體更多的支撐和穩定性，且所有RealFLEX運動鞋均采用單層材料鞋面，使運動鞋進一步輕盈。

阿迪并購

　　如今，在世界運動商品市場上，排名前三位的是耐克、阿迪達斯和銳步。很快，這個排行就可能發生變化。因為總部在德國北巴伐利亞州的阿迪達斯—所羅門公司將以38億美元收購銳步公司的全部股份。兩家公司在2006年初合并以后，新公司的年收入將能達到123億美元，逼近耐克公司在2004—2005年度的137億美元;它在全球運動商品市場上的份額也將達到20%，緊追耐克公司的1/3份額，對耐克公司將形成強大的挑戰。

　　根據協議，阿迪達斯將以每股59美元購買銳步的股份，這一價格比宣布前的銳步股價43.95美元高出34%，阿迪達斯同時將接受銳步公司5.5億美元的債務。合并后銳步仍將繼續保留自己的品牌，生產該品牌的總部還留在美國馬薩諸塞州的坎頓市，還是由原銳步的CEO保羅·法埃門管理。阿迪達斯公司還保證，對銳步的9100名員工不進行大量裁員，因為這次并購不完全是阿迪達斯吞掉銳步，而是兩家強強聯合，同時也不需要太大的重組費用和開支。

　　阿迪達斯與銳步以前雖然也有競爭，但他們的產品各有特點，市場并不完全重合。阿迪達斯產品的長處在于專業性能優異，有專門的籃球鞋、足球鞋，目標是對準運動員;而銳步產品的特點在于新穎時髦，為一般人的健身運動服務，瞄準的消費群是婦女、年輕人和一般消費者。兩家公司合并后，將能很好地擴大市場份額，特別是在阿迪達斯以前份額不大的美國市場。另外，兩家公司的其他體育產品，如銳步的高爾夫器材服裝和所羅門的滑雪器材服裝，也都能使新公司在世界體育商品市場中變得更加強大。

　　運動產品的暢銷，除質量外，很重要的一個因素是明星效應。哪個體育和娛樂明星穿了什么牌子的服裝和鞋子，他的追星族就會模仿購買。所以各主要品牌都請體育和娛樂明星做廣告。兩大公司合并后，其明星隊伍也合并壯大。如，銳步有NBA明星姚明和阿倫·艾弗森;阿迪達斯有足球明星大衛·貝克漢姆，歌星米西·艾力奧特，他們都會成為新公司的代言人。另外合并還給新公司帶來銳步原有與美國橄欖球聯盟、NBA、美國冰球聯盟和棒球聯盟的器材服裝專用合同。

　　不僅如此，新公司在對零售商的影響、對購買媒體廣告、對簽訂各種贊助合同方面都會有更大的優勢，因為以前兩個公司都只分別在歐洲或美洲市場有影響，而新公司橫跨兩大洲，有更廣泛的銷售網，在全球都有影響。這就是一加一大于二的效應。因此，新公司預計其收入可以平均增長10%，開支成本每年可以降低1.5億美元。

　　阿迪達斯把中國作為未來發展和趕超耐克的重點。耐克的品牌最“酷”，名列第一，但阿迪達斯也有38%的認同率，加上銳步的15%，合并后就能接近或超過耐克。而且阿迪達斯已簽約為北京2008年奧運會的贊助商，在并購銳步后，姚明也成為了該公司代言人。因此，耐克也許很快就會感到阿迪達斯的威脅了。